Mỗi Ngày Tiện Lợi: Nợ 15-18 tỷ đồng, Đóng Cửa Kho Hàng Trước Trung Tâm

Trong bảy năm hoạt động, công ty thương mại điện tử Mỗi Ngày Tiện Lợi đã quyết định đóng cửa kho hàng trước trung tâm, đây là nguồn thu chính của họ. Giám đốc điều hành Xu Zheng và người sáng lập Zeng Bin đã thông báo quyết định này trong một cuộc họp trực tuyến vào ngày 27 tháng 7.

Sau thông báo, ít nhất 600 nhân viên sẽ bị sa thải, chiếm gần 70% lực lượng lao động. Họ không nhận được bồi thường, bảo hiểm và quỹ công tích chỉ thanh toán đến tháng hiện tại. Hơn 300 kho hàng tại Bắc Kinh, Thượng Hải, Thiên Tân và Langfang đã ngừng hoạt động. Đầu tháng 7, Mỗi Ngày Tiện Lợi đã đóng cửa ở 9 thành phố.

Tuy nhiên, công ty vẫn duy trì ba mảng kinh doanh khác: Giao hàng ngày hôm sau, Chợ tươi và Dịch vụ bán lẻ. Mặc dù vậy, doanh thu từ ba mảng này không đáng kể, chỉ chiếm chưa đầy 5% tổng doanh thu quý III năm ngoái.

Nguồn cung cấp hàng hóa và giao hàng cho Giao hàng ngày hôm sau được cung cấp bởi JD, giúp công ty có lợi nhuận. Chợ tươi thu hút hơn 100 chợ đầu mối trên toàn quốc, cải thiện và thu phí thuê mặt bằng. Dịch vụ bán lẻ cung cấp dịch vụ SaaS cho các siêu thị lớn tại các thành phố cấp 3 và 4, thu phí giao dịch.

Nhà cung cấp đang tìm cách đòi nợ từ chính quyền quận Triều Dương, với hơn 300 nhà cung cấp, trong đó có khoảng 100 nhà cung cấp đang chờ đợi. Một nhà cung cấp sữa nói rằng cần bán 2 triệu chai sữa để trả lại tiền nợ.

Mỗi Ngày Tiện Lợi hiện nợ 15-18 tỷ đồng. Nhà đầu tư không còn tin tưởng vào thị trường thương mại điện tử thực phẩm, cộng với khoản nợ cao cũng ảnh hưởng đến khả năng huy động vốn hoặc bán công ty.

Năm ngoái, ban quản lý đã cố gắng huy động vốn từ nhiều công ty như JD, Guomei, SF Express và China Resources, nhưng không có tiến triển rõ ràng. Tháng 7, Xiechen Group đầu tư 200 triệu đồng vào Mỗi Ngày Tiện Lợi, nhưng số tiền này chưa được thanh toán.

JD Logistics: CEO Vương Chấn Phong Gia Nhập Xiechen, Tập Trung Vào Năng Lượng Di Động

CEO cũ của JD Logistics, Vương Chấn Phong, sắp gia nhập tập đoàn năng lượng Xiechen, phụ trách mảng năng lượng di động. Xiechen Group là một công ty công nghệ cao về năng lượng mới, sở hữu bốn công ty niêm yết.

Năng lượng di động chủ yếu liên quan đến dịch vụ sạc và thay pin cho xe điện. Xiechen đã hợp tác với Quỹ Trung Quốc để xây dựng quỹ trị giá 10 tỷ đồng, đầu tư vào lĩnh vực thay pin.

Vương Chấn Phong đã từng giữ nhiều vị trí quan trọng tại JD, từ giám đốc khu vực Bắc Kinh đến CEO của JD Logistics. Ông đã đóng góp quan trọng vào việc mở rộng kinh doanh, xây dựng thương hiệu độc lập và thúc đẩy IPO.

Xiechen Group đã đặt mục tiêu xây dựng 300 trạm sạc vào năm 2022, phục vụ 30.000 xe. Công ty dự kiến sẽ trở thành điểm tăng trưởng thứ hai trong tương lai.

Taobao: Đổi Chỉ Số then chốt, Tập Trung Vào 9 Nhóm Người Dùng

Taobao đã chuyển đổi chỉ số then chốt từ số người mua hàng năm (AAC) sang số người dùng hoạt động hàng ngày (DAU). DAU phản ánh tần suất sử dụng nền tảng, phù hợp hơn với giai đoạn hiện tại.

Năm ngoái, đội ngũ phát triển người dùng của Taobao đã chi 1 tỷ đồng quảng cáo, đạt 20 triệu DAU, chiếm khoảng 8-9% tổng DAU. Tuy nhiên, DAU của Taobao vẫn thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh như Pinduoduo và Douyin.

Để tăng cường DAU, Taobao đã tái cấu trúc tổ chức và điều chỉnh thuật toán để tập trung vào các sản phẩm có tỷ lệ chuyển đổi và thời gian lưu trú cao.

Giám đốc vận hành người dùng của Taobao, Yu Feng, đã phân loại người dùng thành chín nhóm dựa trên giai đoạn cuộc đời của họ, nhằm mục đích quản lý tinh vi hơn.