Alibaba: Định hướng chiến lược và thách thức trong thị trường
Bài viết bởi: Marcoxin, biên tập bởi Guan Yiwen
Năm tài khóa mới của Alibaba đặt mục tiêu lợi nhuận không tăng trưởng. Báo cáo tài chính mới nhất cho thấy họ đang thực hiện mục tiêu này một cách quyết liệt hơn.
Trong quý kết thúc vào tháng 6, doanh thu của Alibaba đã tăng 34% lên 2057 tỷ nhân dân tệ, nhưng lợi nhuận kinh doanh lại giảm 11% xuống còn 30,847 tỷ nhân dân tệ. Công ty cho biết điều này chủ yếu do họ tăng cường đầu tư vào các lĩnh vực chiến lược quan trọng.
Số tiền mặt dự trữ cuối tháng 6 cũng giảm từ 3212 tỷ nhân dân tệ xuống còn 2918 tỷ nhân dân tệ. Hơn 30 tỷ nhân dân tệ bị sử dụng để đầu tư vào kinh doanh và một phần khác được dùng để nộp phạt. Trong tháng 4, Alibaba đã bị phạt 18,2 tỷ nhân dân tệ, và trong quý thứ hai, họ đã nộp một nửa số tiền phạt này.
Mối quan tâm của thị trường
Môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp, thị trường đặc biệt quan tâm đến sự phát triển của người dùng và quy định quản lý.
Đối với sự phát triển người dùng, Alibaba nhấn mạnh vào chỉ số người dùng hàng năm của thị trường nội địa Trung Quốc. Chỉ số này bao gồm số lượng người mua trên nền tảng bán lẻ trực tuyến của Trung Quốc (người dùng hàng năm hoạt động).
Về quy định quản lý, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Alibaba, Zhang Yong, nói rằng công ty đang tích cực học hỏi các quy định và yêu cầu. Điều này cũng phản ánh trong bức thư gửi cổ đông của ông cách đây tám ngày: “Kinh tế nền tảng là một vấn đề mới đối với cả thế giới. Trong năm qua, chúng tôi đã có cái nhìn sâu sắc hơn về nền tảng kinh tế.”
Từ ứng dụng siêu cấp đến hệ thống ứng dụng đa dạng
Trong quý gần đây, Alibaba đã đầu tư 13,9 tỷ nhân dân tệ vào các ngành công nghiệp mới, tập trung vào năm lĩnh vực chính: bán lẻ mới bao gồm mua sắm cộng đồng, dịch vụ cuộc sống địa phương do Ele.me, Gaode và Feizhu tạo thành, phiên bản giá rẻ của Taobao (Taobao Special Edition) được tái khởi động vào tháng 3 năm ngoái, thương mại quốc tế của Lazada và dịch vụ hậu cần của Cainiao.
Zhang Yong cho biết chiến lược kinh doanh của Alibaba đang chuyển đổi từ việc phụ thuộc vào ứng dụng di động Taobao như một điểm truy cập duy nhất sang việc xây dựng một hệ thống nhiều ứng dụng di động. Trước đây, ứng dụng di động Taobao và Alipay là hai nguồn lưu lượng truy cập quan trọng nhất của Alibaba.
Điều này đánh dấu một bước chuyển quan trọng đối với Alibaba. Từ năm 2013, Alibaba đã bắt đầu quá trình chuyển đổi không dây, khi đó họ đã bác bỏ hầu hết kế hoạch phát triển ứng dụng trong nhóm, chỉ để lại Taobao Mobile như điểm nhấn chiến lược chính, các dịch vụ khác được coi là “các máy bay trên tàu sân bay”, được tích hợp vào Taobao Mobile. Chỉ có một số ít ứng dụng như Tmall và Juhuasuan được phép tồn tại độc lập.
Thử thách từ cạnh tranh, quản lý và nội bộ
Bên cạnh các vấn đề kinh doanh, thị trường cũng đặc biệt chú ý đến các quy định quản lý, bao gồm việc liên kết ngành công nghiệp, Luật An toàn Dữ liệu được ban hành vào tháng 6, và các hoạt động khuyến mãi để thu hút khách hàng.
Với những thay đổi trong các quy định và yêu cầu của ngành công nghệ internet, Zhang Yong cho biết Alibaba đang tích cực học hỏi và đánh giá tác động của chúng lên các hoạt động kinh doanh liên quan, và cũng sẽ thực hiện các hành động tích cực. Ông rất hoan nghênh việc liên kết giữa các nền tảng, “vòng tuần hoàn lớn giữa các nền tảng, bao gồm người dùng, thông tin và dữ liệu, chắc chắn sẽ mang lại giá trị xã hội, vượt trội hơn so với vòng tuần hoàn nhỏ của một nền tảng riêng lẻ.”
Khi trả lời câu hỏi về việc khuyến mãi để thu hút khách hàng, Phó chủ tịch điều hành Cai Zhongxin mô tả việc “thấy một số hành động và yêu cầu mới từ phía quản lý” là “rất vui mừng”.
Alibaba đã công bố kế hoạch mua lại cổ phiếu với tổng giá trị tăng từ 10 tỷ đô la Mỹ lên 15 tỷ đô la Mỹ, đây là quy mô mua lại lớn nhất trong lịch sử của công ty. Điều này cho thấy nỗ lực của Alibaba nhằm ổn định niềm tin của thị trường vốn.