Cui Shanshan của Baidu: Để nâng cao khả năng đổi mới, Baidu cần giải phóng tư tưởng và thực tế




Bài viết về sự đổi mới và thực tế tại Baidu

Người sáng lập của Baidu, Robin Li, từng nói rằng sự quyến rũ của ngành công nghiệp internet nằm ở việc thay đổi nhiều hơn và nhanh hơn so với các ngành khác. Đó cũng là lý do ông chọn bước vào lĩnh vực này: vì thích những thay đổi.

Khi đường đi rẽ ngoặt, đó chính là điều kiện đã thay đổi. Do thị trường và môi trường thay đổi, nhu cầu của con người cũng thay đổi. Những thứ trước đây, dù tự làm hay người khác làm, có thể không còn phù hợp với nhu cầu thị trường nữa. Người khác không nhận ra sự thay đổi và vẫn tiếp tục làm theo cách cũ mà không điều chỉnh lộ trình. Còn bạn nhìn thấy sự thay đổi, đưa ra những điều chỉnh và phản ứng kịp thời, đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, có thể đi một con đường ngắn hơn, chen ngang trước mặt họ.

Bên trong Baidu, tổ chức và văn hóa cũng đã được điều chỉnh để đối phó với những thay đổi. Trong hơn ba năm qua, từ phương pháp quản lý đại diện bởi OKR đến thống nhất về văn hóa, từ ban lãnh đạo cấp cao đến nhân viên tuyến đầu, tất cả đều tham gia vào quá trình điều chỉnh toàn diện từ trên xuống.

Gần đây, Tạp chí CAVOI CAVOI đã phỏng vấn bà Cui Shanshan, Phó chủ tịch cấp cao của Baidu, người chịu trách nhiệm về hệ thống văn hóa và hệ thống nhân sự. Bà gia nhập Baidu từ năm 2000 và là thành viên sáng lập, đã đồng hành cùng Baidu từ một công ty khởi nghiệp nhỏ đến niêm yết trên NASDAQ và trải qua hai cuộc chiến lớn. Năm 2010, bà rời Baidu và trở lại vào tháng 12/2017.

Bà Cui Shanshan cho rằng, mặc dù đường cong giá trị của Baidu có lên xuống, nhưng nó vẫn đại diện cho quá trình tự cải cách của nhiều công ty công nghệ Trung Quốc.

Baidu đã thống nhất rằng, mục tiêu của sự đổi mới không phải là để tạo ra sự khác biệt, mà là giải quyết vấn đề thực tế dựa trên tình hình thực tế. “Đổi mới tư duy” cần phải mạo hiểm. Đây là điều cần học hỏi, rèn luyện.

Vấn đề trong quá khứ không phải là do chiến lược không rõ ràng, mà là do năng lực tổ chức nội bộ không đủ mạnh. Vì vậy, trước khi nói về sự đổi mới, chúng ta cần phải thống nhất về văn hóa và giá trị, bắt đầu bằng việc giải phóng tư duy và đối mặt với thực tế.

Từ khóa:
Baidu,
thay đổi,
văn hóa,
OKR,
sáng tạo


Viết một bình luận