Wissenswertes über Xu Lei und JD.com

Xu Lei: Der Anführer von JD.com auf dem Weg zum Wachstum

Im vergangenen Jahr hat JD.com seine Leistungen von einer Talfahrt zu einem Wachstum wiederhergestellt. Xu Lei, geboren 1974, war derjenige, der an vorderster Front führte und die Schlachten schlug. Xu trat 2009 der Firma bei und ist einer der drei VP’s, die JD eingeführt wurden. Xu ist eine außergewöhnliche Persönlichkeit in der Welt des Handels und der Technologie. Er spielt Musik, liebt kleine Modekollektive und hat ein Tattoo mit den Worten “Nichts zu verlieren, nichts zu fürchten”. Bei seinen Vorträgen trägt er typischerweise ein Sweatshirt, Metallringe und Armbänder.

Trotz seiner außergewöhnlichen Erscheinung legt Xu großen Wert auf Disziplin und Ordnung. Er betont, dass Regeln die Grundlage für jedes erfolgreiche Unternehmen sind. Xu hat sich für einen militärischen Ansatz entschieden, der darauf abzielt, Siege zu gewinnen. Xu hat gestern in Suqian, der Heimatstadt von Liu Qiangdong und Sitz des Kundendiensts von JD.com, ein Interview mit mehreren Medien gegeben, einschließlich CAVOI. Dies war sein erstes öffentliches Gespräch seit seiner Ernennung zum CEO von JD Retail Group.

Anfang dieses Jahres kritisierte Liu Qiangdong in einer internen Führungskräfteversammlung die Manager wegen ihrer Unfähigkeit, ihre Pflichten zu erfüllen. Er sagte auch, wer Xu Lei nicht unterstütze, unterstütze ihn nicht. Xu hat seine Sensibilität bewiesen, indem er im Jahr 2014 vorgeschlagen hatte, dass das Internet wie Lego kombiniert werden sollte, um schnelle Reaktionen zwischen verschiedenen Abteilungen zu ermöglichen. Dies deckt sich mit den Ideen, die JD Ende letzten Jahres zur Einführung von Front-, Mittel- und Hintergrundstrukturen hatte.

Xu ist auch sehr entschlossen. Unter seiner Führung wandelte JD die großen Verkaufsfestivals von “Red June” zu “618”, um den Nutzern das Gefühl zu geben, dass sie einen wichtigen Tag feiern. Nachdem er im Juli zum CEO der Online-Marktplatz-Abteilung ernannt wurde, beschloss Xu im Dezember die strategischen Ziele festzulegen, die betreffen, die Geschäftsphilosophie, die Schließung oder Umstrukturierung von Projekten sowie die Strukturierung der Front-, Mittel- und Hintergrundsysteme.

JD hat in den letzten Jahren oft mit Pinduoduo verglichen. Einige Experten behaupten, dass Pinduoduo zuerst JD, nicht Alibaba, getroffen hat. Xu hat darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, einen langfristigen Blick zu haben. Er glaubt, dass Zeit die Kraft hat, die richtigen Entscheidungen zu beweisen. Xu betonte, dass JD sich in den letzten zwölf Monaten auf die Vorbereitung auf zukünftige Kämpfe konzentrierte und dass der wahre Kampf gerade erst begonnen habe.

Die Konkurrenz zwischen JD und anderen Unternehmen ist heftig, aber Xu ist bereit, diese Herausforderungen zu bewältigen. Er betont, dass es darum geht, kontinuierlich Werte für Nutzer und Partner zu schaffen, und nicht nur kurzfristig. Xu glaubt, dass JD in der Lage ist, die Verbraucher zu verstehen und die richtigen Produkte anzubieten, um ihre Bedürfnisse zu erfüllen.

Bedeutende Aussagen von Xu Lei

CAVOI: JD möchte qualitatives Wachstum, aber einige glauben immer noch, dass Pinduoduo zuerst JD, nicht Alibaba, getroffen hat. Was sagen Sie dazu?

Xu Lei: Wir sprechen hier nicht über ein spezifisches Unternehmen. Ich habe immer betont, dass ein großartiges Unternehmen zwei wirtschaftliche Zyklus durchlaufen muss. Viele Unternehmen können nicht einmal einen Zyklus überstehen. JD möchte zwei wirtschaftliche Zyklus durchlaufen. Es ist wichtig, kontinuierliche Werte zu schaffen, anstatt nur kurzfristige Werte. Wenn man Nutzer und Partner kontinuierlich Werte bietet, was gibt es dann zu befürchten?

…

Diese Aussagen von Xu Lei unterstreichen seine Vision und seinen Ansatz für das Wachstum von JD.com. Seine Worte spiegeln seine Fähigkeit wider, die Herausforderungen des Handels und der Technologie zu meistern und JD in eine führende Rolle zu bringen.

Keywords:

• JD.com
• Xu Lei
• Wachstum
• Online-Handel
• Wettbewerb