Độc quyền | Cuộc đàm phán mua Koala của Alibaba gần kết thúc, Koala sau khi mua sẽ được tích hợp với Tmall Quốc tế

Bởi





Alibaba có thể mua lại NetEase Kaola

Alibaba có thể mua lại NetEase Kaola

Theo thông tin độc quyền từ CAVOI, Alibaba đang đàm phán để mua lại NetEase Kaola. Hiện tại, kết quả đàm phán cơ bản đã được xác định và các bên đang thảo luận về chi tiết cụ thể. Giá trị của giao dịch dự kiến sẽ ở mức hàng tỷ đô la Mỹ. Nếu giao dịch hoàn tất, NetEase Kaola sẽ hợp tác với Tmall Global trong các hoạt động kinh doanh cụ thể.

CAVOI cũng biết rằng vào đầu năm, NetEase Kaola đã bắt đầu tìm kiếm cơ hội bán hoặc đầu tư trên thị trường. Từ tháng 3, Alibaba đã bắt đầu liên lạc mật thiết với NetEase Kaola. Background cho việc NetEase Kaola tìm kiếm cơ hội mua lại là do việc đàm phán sáp nhập với Amazon Global Buying không thành công. Vào tháng 2, CAVOI đã đưa tin độc quyền rằng NetEase Kaola từng muốn mua lại Amazon Global Buying, với cuộc đàm phán kéo dài nhiều tháng và được thúc đẩy bởi NetEase Kaola.

Vì vấn đề tài chính của NetEase Kaola và giá đề xuất cao từ phía Amazon, giao dịch cuối cùng đã không diễn ra. Sau đó, hướng tái cấu trúc của NetEase Kaola đã chuyển từ mua sang bán. Vào tháng 2 năm 2019, trong cuộc họp báo cáo tài chính quý 1 của NetEase, một nhà phân tích đã hỏi một quản lý cấp cao của NetEase về nội dung bài báo của CAVOI. Câu trả lời của CFO của NetEase, Yang Zhaoxuan, cho thấy tín hiệu về việc tìm kiếm cơ hội. Ông nói: “NetEase luôn giữ tinh thần mở để phát triển thương mại và tìm kiếm đối tác chiến lược, nhằm mang lại sự tươi mới và phát triển cho các đơn vị kinh doanh thương mại điện tử xuyên biên giới của NetEase và các đơn vị khác.”

Alibaba và Pinduoduo tranh giành mục tiêu

Nhà báo của CAVOI đã biết rằng trước đó, Pinduoduo cũng có ý định mua lại NetEase Kaola, nhưng cuối cùng không thành công. Trong thời gian này, tin đồn “NetEase Kaola sẽ hợp nhất với Pinduoduo” đã lan truyền rộng rãi. Về mặt sản phẩm và kênh, sự phù hợp giữa sản phẩm hải ngoại của NetEase Kaola và Pinduoduo không cao. Năm 2019, Pinduoduo đã khởi động dự án “Tỷ Đô Bổ Trợ” để tập trung vào các sản phẩm thương hiệu chất lượng cao, với hy vọng tạo ra tâm lý mua hàng trên nền tảng của họ. Tuy nhiên, theo nhà báo của CAVOI, tỷ lệ chuyển đổi mua hàng của dự án này, đặc biệt là đối với các sản phẩm hải ngoại, không đạt được kỳ vọng. Một nhân viên của Pinduoduo cho biết, công ty có ý định mua lại NetEase Kaola có thể dựa trên việc bổ sung nguồn hàng chất lượng cao từ bên ngoài, nhằm nâng cao sự bảo đảm về nguồn gốc và uy tín thương hiệu của họ. Pinduoduo cũng đã có người phụ trách việc tiếp nhận thương hiệu NetEase Kaola. Cuối cùng, Alibaba đã giành được NetEase Kaola. Một nhà đầu tư quen thuộc với Alibaba và NetEase cho biết, có hai lý do chính khiến Alibaba mua lại NetEase Kaola: 1) Sau khi mua lại, Alibaba sẽ nắm giữ vị trí thống lĩnh trong thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới, giảm thiểu tình trạng cạnh tranh không cần thiết và tăng lợi nhuận; 2) Đây là một hành động phòng thủ, ngăn chặn Pinduoduo mua lại NetEase Kaola.

Những khó khăn của thương mại điện tử NetEase

Sự chậm lại trong tốc độ tăng trưởng doanh thu và giảm lợi nhuận dẫn đến lỗ lớn hơn, là những thách thức mà thương mại điện tử NetEase phải đối mặt. Năm 2018, NetEase (bao gồm Yanxuan và NetEase Kaola) đạt doanh thu 19,2 tỷ Nhân dân tệ, tăng 64% so với năm trước, nhưng so với tốc độ tăng trưởng 275% năm 2016 và 160% năm 2017, tốc độ tăng trưởng năm 2018 đã giảm đáng kể. Cùng với sự chậm lại trong tốc độ tăng trưởng, NetEase đã tăng cường khuyến mãi. Năm 2018, tỷ suất lợi nhuận gộp của NetEase giảm xuống còn 42%, lợi nhuận ròng giảm xuống còn 9%, tỷ suất lợi nhuận gộp quý 4 chỉ còn 4,5%. Trong báo cáo tài chính quý 2 năm 2019 vừa công bố, tốc độ tăng trưởng doanh thu của NetEase đã giảm từ 67,2% quý trước xuống còn 20%, trong khi tỷ suất lợi nhuận gộp vẫn tăng lên, đạt 10,9% so với 10,2% quý trước. Tỷ suất lợi nhuận gộp tăng lên dựa trên việc điều chỉnh chiến lược thương mại điện tử năm 2019. CFO Yang Zhaoxuan của NetEase cho biết trong cuộc họp báo cáo tài chính quý 2, NetEase cần cân nhắc giữa tốc độ tăng trưởng và mô hình kinh doanh có lợi nhuận trong thương mại điện tử, không hỗ trợ cho việc tăng trưởng nhanh chóng bằng cách chấp nhận lỗ.

Một nhà đầu tư cấp thị trường thứ cấp cho biết, nhiều nhân viên của NetEase Kaola không hoàn toàn đồng ý với cách NetEase tăng lợi nhuận của NetEase Kaola bằng cách hy sinh tốc độ tăng trưởng. Một nhà đầu tư cấp thị trường thứ cấp khác nói với CAVOI, ngành thương mại điện tử phức tạp, khó nói NetEase có gen thương mại điện tử hay không. Hàng tồn kho, là một chỉ số quan trọng để kiểm tra hiệu quả vận hành của các khía cạnh khác nhau trong thương mại điện tử, trong năm 2018, chi phí kinh doanh của NetEase loại trừ tỷ suất lợi nhuận gộp là khoảng 18,3 tỷ Nhân dân tệ, trong khi giá trị hàng tồn kho là khoảng 5 tỷ Nhân dân tệ, tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho khoảng 104 ngày. Trong khi đó, Phó tổng giám đốc phụ trách chuỗi cung ứng của JD, Yang Haifeng, cho biết tỷ lệ luân chuyển hàng tồn kho của JD là khoảng 30 ngày. CFO Yang Zhaoxuan của NetEase cho biết trong cuộc họp báo cáo tài chính quý 2, để tối ưu hóa cấu trúc hàng tồn kho, trong quý 4, NetEase đã tiến hành các chương trình khuyến mãi quy mô lớn. Điều này cũng dẫn đến tỷ suất lợi nhuận kỷ lục thấp trong quý 4. Tình hình lợi nhuận riêng biệt của Yanxuan và NetEase Kaola không được công bố trong báo cáo tài chính. Tuy nhiên, theo nhà báo của CAVOI, doanh thu của NetEase Kaola lớn hơn nhiều so với Yanxuan, nhưng do Yanxuan là một thương hiệu tự do nên có tỷ suất lợi nhuận tương đối cao hơn. Vì vậy, so với Yanxuan, NetEase Kaola khó chịu đựng được sự gia tăng lỗ lớn hơn.

Kết luận

Trên thị trường, tin đồn về việc Alibaba mua lại NetEase Kaola đã thu hút sự chú ý. Alibaba và NetEase Kaola đều từ chối bình luận về tin đồn này. Đến thời điểm hiện tại, vốn hóa thị trường của Pinduoduo là 25,8 tỷ USD, NetEase là 30 tỷ USD, và Alibaba là 414,7 tỷ USD.

Từ khóa:

  • Thương mại điện tử
  • NetEase Kaola
  • Alibaba
  • Pinduoduo
  • Tăng trưởng doanh thu


Viết một bình luận