Tencent và Micro Video: Tiếp tục phát triển và mở rộng

Đối với công ty Tencent, COO của họ, Yu Xuxin, đã tuyên bố rằng Micro Video sẽ tiếp tục được duy trì và cải tiến hơn nữa. Sự kết hợp giữa Kuaishou và Micro Video đã được đồn đại rầm rộ. Tuy nhiên, trong một cuộc họp nội bộ gần đây, Yu Xuxin đã khẳng định rằng Micro Video sẽ không ngừng phát triển và thậm chí còn trở nên tốt hơn. Theo thông tin từ một nguồn tham gia cuộc họp, Micro Video đã đạt được thành công đáng kể về tăng trưởng gần đây. Mark, người đứng đầu nhóm, cho biết lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) của Micro Video đã vượt quá 100 triệu.

Micro Video hiện đang nhận được sự hỗ trợ tích cực từ hai bộ phận mạnh mẽ của Tencent là WeChat và Interactive Entertainment Group (IEG). Đặc biệt, trò chơi của Tencent đã đóng góp đáng kể vào sự tăng trưởng của Micro Video. Hiện tại, Micro Video có khoảng 800.000 người dùng hoạt động hàng ngày (DAU), với mức cao nhất là 1 triệu. Mặc dù mục tiêu ban đầu đặt ra cho cuối năm là 2000 DAU, nhưng con số này đã được điều chỉnh lên 4000 DAU. Điều này gây khó khăn cho đội ngũ nhân viên của Micro Video.

Xiaohongshu: Nỗ lực tìm kiếm tài trợ và phát triển sản phẩm mới

Xiaohongshu, nền tảng chia sẻ mua sắm, đã bị gỡ bỏ khỏi nhiều kho ứng dụng vào tháng 7. Trước đó, Xiaohongshu đã thực hiện vòng gọi vốn mới với giá trị định giá 5 tỷ USD, dự kiến huy động 4-5 tỷ đô la Mỹ. Công ty này đã hoàn thành tổng cộng 5 vòng gọi vốn kể từ khi thành lập vào năm 2013. Vòng gọi vốn gần nhất vào tháng 6 năm 2018 đã định giá công ty trên 3 tỷ USD, với khoản đầu tư 3 tỷ đô la Mỹ do Alibaba dẫn đầu.

Xiaohongshu đang tập trung vào việc phát triển mô hình kinh doanh thương mại điện tử thông qua cả cộng đồng và hội viên. Sản phẩm video ngắn mới “Hey” đã được ra mắt vào tháng 3 để khuyến khích người dùng đăng ký cuộc sống của họ thông qua video ngắn, nhằm xây dựng chuỗi giá trị “nội dung + video ngắn + thương mại điện tử”. Ngoài ra, quảng cáo cũng là một kênh thu nhập chính, với sự gia tăng của quảng cáo bắt đầu từ nửa cuối năm 2018.

VIPKID: Đổi mới quản lý và phát triển sản phẩm

Nguyên phó giám đốc kỹ thuật của VIPKID, Zhu Hui, đã rời khỏi công ty và gia nhập công ty Waterdrop do Shen Peng sáng lập, với vai trò là đối tác và người chịu trách nhiệm về nghiên cứu và phát triển nền tảng. Zhu Hui đã tham gia VIPKID vào tháng 3 năm 2017 và phụ trách công nghệ nền tảng kinh doanh. Trong khi đó, VIPKID cũng đã tuyển dụng các chuyên gia cấp cao khác như Zhang Yanjing và Zhang Yibing.

Năm ngoái, VIPKID đã hoàn thành vòng gọi vốn D + trị giá 5 tỷ đô la Mỹ, định giá công ty vượt quá 35 tỷ đô la Mỹ. Công ty này hiện đang trong quá trình gọi vốn mới, nhưng chưa hoàn thành.

Meicai: Từ 2B sang 2C

Meicai, công ty dịch vụ chuỗi cung ứng thực phẩm do Liu Chuanjun thành lập vào năm 2014, đã trở thành một công ty unicorn vào năm 2018. Bắt đầu từ năm ngoái, Meicai đã bắt đầu khám phá thị trường 2C, tập trung vào cộng đồng và khu vực lân cận. Một nhân viên của Meicai nói rằng công ty đang tập trung vào thị trường 2C, nhưng áp lực cạnh tranh rất lớn.

Meicai đã giới thiệu một sản phẩm mới gọi là “Meijia Maicai”, tương tự như “Dingdong Maicai”. So với các đối thủ như Dingdong Maicai và Meicai Everyday Fresh, Meicai vẫn cần cải thiện sự phối hợp giữa thị trường 2B và 2C. Công ty này hy vọng rằng bằng cách tăng quy mô, họ có thể nâng cao giá trị định giá.

Thay đổi quản lý trong các công ty lớn: OKR và Word

OKR (Mục tiêu và Kết quả then chốt) đang trở nên phổ biến trong các công ty Internet ở Trung Quốc. Các công ty như ByteDance, Didi, và Meituan đều đã áp dụng OKR. Mô hình này chú trọng vào con đường đạt được kết quả thay vì chỉ tập trung vào kết quả.

Meituan đã thực hiện một thay đổi trong quy trình báo cáo nội bộ, yêu cầu nhân viên sử dụng Word thay vì PPT khi báo cáo. Điều này giúp lộ rõ chi tiết và giúp người quản lý hiểu rõ hơn về nội dung báo cáo. Meituan cũng yêu cầu nhân viên không lặp lại công việc đã có để tránh lãng phí thời gian.

Mi cũng đã thực hiện hệ thống xếp hạng nhân viên trên toàn công ty, với 10 cấp độ từ 13 đến 22. Hệ thống này đang được áp dụng để đánh giá và thăng tiến nhân viên.