CAVOI độc quyền | ByteDance tự nghiên cứu game nặng; Yu Jun sẽ rời Didi; Kuaishou chào đón hai SVP mới; Gaode có thể đạt hơn 4 triệu đơn hàng mỗi ngày; JD.com, Tencent thực hiện loại bỏ cuối cùng

CAVOI Độc Quyền: Tin Tức Mới Nhất Từ Giới Công Nghệ

ĐỘC QUYỀN CAVOI: Bắt đầu từ hôm nay, CAVOI sẽ ra mắt chuyên mục mới mang tên “CAVOI Độc Quyền“. Chuyên mục này sẽ tổng hợp nhiều tin tức độc quyền, những thông tin chưa được các phương tiện truyền thông khác báo cáo hoặc không được đưa ra một cách chính xác. Mặc dù nguồn thông tin ngày càng phong phú nhưng tin tức thực sự đang ngày càng trở nên khan hiếm. Nhiều thông tin được cung cấp bởi phòng ban PR của công ty, chỉ xuất hiện khi công ty muốn quảng bá hoặc phản hồi trước những vấn đề cần giải quyết.

CAVOI mong muốn sử dụng sức mạnh của một nhóm nhỏ để khai thác nhiều tin tức đầu tiên một cách chính xác và đáng tin cậy hơn. Chúng tôi sẽ tập trung vào các công ty lớn, công ty khởi nghiệp có giá trị và lĩnh vực đầu tư mạo hiểm. Mặc dù chúng tôi không thể cam kết cập nhật hàng ngày, nhưng chúng tôi sẽ đảm bảo rằng mỗi bài viết đều là thông tin mới nhất và chính xác, mang lại cho bạn cảm giác như đang “xem tin tức” và “đó mới thực sự là tin tức”.

ByteDance Thành Lập Dự Án “Oasis” Để Phát Triển Trò Chơi Nặng

CAVOI đã tìm hiểu rằng ByteDance đã thành lập một đội ngũ gồm hơn 100 người, thu hút nhiều nhân tài, bắt đầu dự án Oasis (Dự Án Xanh), đây cũng là dự án “bí mật” mà công ty đang ấp ủ. Dự án này tập trung vào việc phát triển trò chơi nặng hơn so với các trò chơi nhỏ và nhẹ mà công ty từng phát hành trước đây.

Dự án này do bộ phận chiến lược và đầu tư của ByteDance chịu trách nhiệm, do ông Wang Kewu lãnh đạo, trực tiếp báo cáo với ông Yan Shu. Trước đó, Yu Jia là người đứng đầu dự án Oasis, hiện tại cô ấy đang lãnh đạo dự án Rgame – một dự án trò chơi đang được phát triển. Dự án đã bắt đầu vào tháng 5 với 9 đề xuất để phát triển demo.

ByteDance hiện chia sẻ ba lĩnh vực kinh doanh trò chơi khác nhau thuộc ba bộ phận khác nhau: trò chơi nhỏ thuộc bộ phận sản phẩm; trò chơi nhẹ thuộc bộ phận thương mại hóa; trò chơi tự phát triển thuộc bộ phận chiến lược. Dịch vụ đại diện độc quyền trước đây cũng thuộc bộ phận chiến lược, nhưng hiện đã được chuyển sang bộ phận thương mại hóa.

Chuyển Giao Cao Cấp Tại Didi: Yu Jun Sắp Từ Chức

CAVOI đã tìm hiểu rằng ông Yu Jun, người từng giữ chức Phó Tổng Giám đốc Sản phẩm tại Baidu và được biết đến với biệt danh “cha đẻ của Baidu Tieba”, sắp từ chức tại Didi. Ông Yu Jun gia nhập Didi vào tháng 7 năm 2016 với tư cách là cố vấn và sau đó chuyển đến Bắc Kinh làm Phó Tổng Giám đốc Sản phẩm tại Didi. Ông Yu Jun trực tiếp báo cáo với ông Zhang Bo, Giám đốc Công nghệ của Didi.

Một đồng nghiệp của ông Yu Jun tại Didi cho biết ông ấy rời đi vì lý do gia đình nên chỉ có thể tham gia vào các dự án quan trọng dưới hình thức bán thời gian. Hiện tại, ông Yu Jun vẫn giữ vai trò cố vấn sản phẩm chính và chủ tịch danh dự của ủy ban sản phẩm tại Didi.

Ông Yu Jun từng chia sẻ rằng mục tiêu của ông là đưa đội ngũ sản phẩm của Didi lên vị trí hàng đầu trong ngành, đào tạo ra một thế hệ nhà sản xuất sản phẩm xuất sắc. Ông hy vọng họ sẽ có những tác phẩm thành công trong tương lai, đánh dấu tên mình trên bức tranh lịch sử.

Một người gần gũi với Didi mô tả ông Yu Jun là một người làm việc chăm chỉ, có uy tín, khiêm tốn và tận tụy. Ông thường xuyên thức khuya và luôn đích thân phỏng vấn những ứng viên cao cấp. Một người khác đã nghỉ việc tại Didi mô tả ông Yu Jun là một người thông minh, nói thật và không ngần ngại nói lên suy nghĩ của mình.

Fast Company Đón Nhận Hai Phó Tổng Giám đốc Cao Cấp Mới

CAVOI đã tìm hiểu rằng Fast Company gần đây đã chào đón hai Phó Tổng Giám đốc Cao Cấp mới: ông Wang Chen (Leo), người gia nhập Fast Company vào tháng 5 với tư cách là giám đốc bộ phận chiến lược đầu tư và sáp nhập; và ông Xia Chenan, người được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc và người phụ trách bộ phận chiến lược công ty. Trước đây, bộ phận chiến lược đầu tư của Fast Company nằm dưới sự quản lý của Giám đốc Tài chính, nhưng hiện nay nó đã được tách ra và trực tiếp báo cáo với CEO.

Trước khi gia nhập Fast Company, ông Wang Chen đã làm người đứng đầu bộ phận chiến lược và đầu tư tại Meituan. Ông đã đầu tư vào các dự án lớn như Gojek ở Indonesia và Swiggy ở Ấn Độ. Đồng thời, ông cũng chịu trách nhiệm về các hoạt động đầu tư trong nước của Meituan.

Trước đây, ông Wang Rui, người kiêm nhiệm vai trò nhà đầu tư tại Fast Company, sẽ tập trung nhiều hơn vào các công việc liên quan đến ngân sách tài chính. Ông Xia Chenan, người có bằng tiến sĩ điện tử từ Đại học Michigan và từng là đối tác toàn cầu của McKinsey, trước khi gia nhập Fast Company, ông Ma Hongbin đã quản lý bộ phận phân tích chiến lược. Hiện tại, ông Ma tập trung vào hai mảng kinh doanh là vận hành và tăng trưởng. Ông Ma cũng có nền tảng tư vấn, từng làm việc tại Boston Consulting Group và sau đó gia nhập Meituan với vai trò giám đốc điều hành vận hành cao cấp.

Những thay đổi nhân sự này phản ánh sự điều chỉnh chiến lược của Fast Company. Để vượt qua giới hạn sản phẩm cao hơn, công ty cần tăng cường mảng kinh doanh tăng trưởng mạnh mẽ hơn. Để tạo ra một tổ chức đa dạng và vững chắc hơn, công ty cần một người lãnh đạo chiến lược và đầu tư mua lại có tầm nhìn quốc tế.

CAVOI đã tìm hiểu rằng trong tương lai, ông Ma Hongbin sẽ tập trung nhiều hơn vào việc vượt qua giới hạn sản phẩm, trong khi ông Xia Chenan sẽ dẫn dắt Fast Company về mặt tổ chức và chiến lược lên một tầm cao mới. Đồng thời, ông Wang Chen sẽ chịu trách nhiệm xây dựng và hoàn thiện khả năng đầu tư, mua lại và tích hợp kinh doanh của Fast Company, hỗ trợ sự đổi mới và tăng trưởng của công ty.

Cao Cấp Đặt Lịch Đặt Xe Hợp Tác Ngày Đơn Vượt Qua 400.000

CAVOI đã tìm hiểu rằng hiện tại, dịch vụ đặt xe hợp tác của Cao Cấp đã đạt hơn 400.000 đơn đặt hàng mỗi ngày, với thu nhập mỗi đơn từ 1,5 đến 2,5 nhân dân tệ.

Một người sáng lập nền tảng đặt xe cho biết, “Con số 400.000 đơn đặt hàng này thật bất ngờ, nếu con số này là chính xác, Cao Cấp đã trở thành nền tảng đặt xe lớn thứ hai ở Trung Quốc.”

Còn theo dữ liệu từ báo cáo tài chính quý 1 năm 2019 của Uber, lượng đơn đặt hàng mỗi ngày của họ là khoảng 17,22 triệu đơn. Trong khi đó, số lượng đơn đặt hàng mỗi ngày của Didi (gồm cả xe nhanh và taxi) được công bố là khoảng 20 triệu đơn.

Dịch vụ đặt xe hợp tác của Cao Cấp đã ra mắt vào tháng 7 năm 2017, và sau khi bắt đầu quảng bá dịch vụ đặt xe hợp tác, số lượng đơn đặt hàng đã tăng nhanh chóng.

Liên quan đến thông tin này, Cao Cấp cho biết con số này không chính xác, nhưng không tiết lộ cụ thể số liệu chính xác. Họ cũng không cung cấp thêm thông tin về việc con số 400.000 đơn đặt hàng này là cao hay thấp.

Tencent và JD Implement Hệ Thống Loại Bỏ 10%

CAVOI đã tìm hiểu rằng cả Tencent và JD đều có hệ thống loại bỏ 10% nhân viên yếu kém, nhưng trước đây chưa từng thực hiện. Tencent bắt đầu thực hiện hệ thống này sau cuộc họp kỷ niệm 20 năm thành lập công ty vào tháng 11 năm ngoái, còn JD bắt đầu thực hiện sau cuộc họp khai trương năm mới của công ty vào tháng 2 năm nay.

Hai công ty có nguyên nhân tương tự. Trong bối cảnh lợi ích Internet chậm lại và tăng trưởng gặp khó khăn, các công ty lớn bắt đầu thu hẹp quy mô và nâng cao tính linh hoạt của tổ chức.

CAVOI đã tìm hiểu rằng JD loại bỏ 10% quản lý cấp cao và Tencent tối ưu hóa 10% quản lý cấp cao đều sử dụng hệ thống đánh giá 360 độ như một tiêu chuẩn đánh giá quan trọng.

Trong trường hợp của JD, hệ thống đánh giá 360 độ được thực hiện hàng quý, với bốn lần đánh giá mỗi năm. Mỗi nhân viên sẽ nhận được điểm từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và cấp dưới cấp dưới, sau đó tổng hợp thành một điểm tổng hợp. Đồng thời, đánh giá cũng đi kèm với bảng câu hỏi. Nhân viên có thể đánh giá cấp trên của mình một cách vô danh.

Tencent thực hiện đánh giá năng lực 360 độ mỗi năm một lần. Người được đánh giá sẽ nhận được đánh giá từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và người hợp tác từ các bộ phận khác, thông qua các tiêu chí này để đánh giá toàn diện người được đánh giá. Kết quả đánh giá cuối cùng sẽ được kết nối từ bốn tiêu chí ngang hàng (quản lý bản thân, quản lý công việc, quản lý đội nhóm, và quản lý chiến lược và thay đổi) và bảy tiêu chí dọc (trung thực, nhiệt huyết, quản lý và đào tạo đội nhóm, tầm nhìn toàn cầu, đổi mới, quyết định chuyên môn, và chú ý đến trải nghiệm người dùng) để tạo thành biểu đồ radar đánh giá.

“Năm nay mọi người đều phải đối mặt với áp lực rất lớn, không cắt giảm thì làm sao đây?” Một người trong Tencent chia sẻ với CAVOI.

Từ khóa:

  • Tin tức độc quyền
  • ByteDance
  • Trò chơi nặng
  • Didi
  • Yu Jun
  • Fast Company
  • Wang Chen
  • JD
  • System loại bỏ 10%

Viết một bình luận