Đối tác tốt trong cuộc sống: Cách tạo và phá vỡ các mô hình tương tác
Con người và con người làm thế nào để xây dựng một cách sống tốt? Nếu quyền chủ động không nằm trong tay bạn, thì phải làm thế nào để phá vỡ nó?
Hãy tiếp tục kể một câu chuyện thực tế. Ví dụ, bạn thân của tôi và chồng cô ấy khi mới bắt đầu sống chung với nhau, mô hình tương tác chưa được xác định, đây là một quá trình đàm phán. Trong giai đoạn đầu, cô ấy nắm bắt được quyền chủ động trong việc thiết lập mô hình tương tác này. Cô ấy có thể dễ dàng kiểm soát anh ấy, dù lớn hay nhỏ. Vì vậy, trong giai đoạn yêu đương, tôi khuyên đàn ông nên cố gắng thỏa hiệp và chấp nhận sự dịu dàng của phụ nữ, bởi vì trong giai đoạn này, họ không có nhiều lá bài.
Tuy nhiên, theo thời gian, khi lá bài của bạn tăng lên, hãy điều chỉnh mô hình tương tác đã hình thành trong giai đoạn yêu đương. Phụ nữ cũng cần hiểu rằng tình yêu là một buổi biểu diễn ngọt ngào và tuyệt vời, còn hôn nhân là trở về cuộc sống thực sự của gạo, muối, dầu và giấm. Vì vậy, trước khi kết hôn, bất kỳ yêu cầu nào đối với đàn ông đều nên thận trọng, đừng quá sớm sử dụng hết lá bài của mình, khiến đàn ông mất kiên nhẫn và mất lòng tin vào bạn. Bởi vì sau khi kết hôn, việc điều chỉnh mô hình tương tác sẽ trở nên khó khăn hơn.
Đàn ông sau này có thể cân nhắc việc phá vỡ mô hình tương tác không tốt. Ví dụ, nếu sau khi kết hôn, cô ấy vẫn giữ mô hình tương tác như trong giai đoạn yêu đương, thường xuyên gây ra vấn đề, thì đàn ông cần suy nghĩ kỹ cách điều chỉnh mối quan hệ này. Đối với bạn bè của tôi và chồng cô ấy, khi vừa kết hôn, cô ấy đã yêu cầu anh ấy nấu ăn. Anh ấy hiểu rằng nếu anh ấy đồng ý, nhiệm vụ này sẽ trở thành trách nhiệm của anh ấy, và nhiều công việc nhà khác cũng sẽ trở thành trách nhiệm của anh ấy. Vì vậy, anh ấy kiên quyết yêu cầu cô ấy tự nấu ăn, nhưng cô ấy từ chối. Trong cuộc chiến này, anh ấy nổi giận, đập ly, khiến mọi thứ trở nên nghiêm trọng. Anh ấy nói rằng anh ấy bận rộn với công việc và không có thời gian làm những việc này, nếu cô ấy không thể nấu một bữa ăn, thì họ nên chia tay. Cô ấy bình tĩnh trả lời: “Vậy thì ly dị đi.” Tranh cãi kéo dài hai ngày, gây ra lo lắng và khuyên can từ cha mẹ cô ấy. Cuối cùng, cô ấy đã nhượng bộ và bắt đầu tự nấu ăn, thói quen cũng hình thành. Mười năm trôi qua, ngoại trừ những dịp lễ, anh ấy chưa từng nấu một bữa ăn nào. Sau đó, mỗi khi ăn, anh ấy đều khen ngợi cô ấy nấu ăn ngon, để lại ấn tượng tốt trong tâm trí cô ấy. Cô ấy cũng dần thích nấu ăn hơn.
Dĩ nhiên, trường hợp của cả hai bên nam và nữ không giống nhau, tôi chỉ đưa ra ví dụ này để minh họa. Qua ví dụ này, chúng ta thấy rằng thông qua việc tạo ra ấn tượng mạnh mẽ và ấn tượng tích cực, có thể hình thành mô hình tương tác. Trong trường hợp này, anh ấy đã thành công trong việc thiết lập mô hình “chịu trách nhiệm nấu ăn là của cô ấy”. Cô ấy cũng không cảm thấy khó chịu hoặc thiệt thòi. Bởi vì mô hình tương tác này đã được tạo ra thông qua cả ấn tượng mạnh mẽ và ấn tượng tích cực, trở thành mô hình tương tác cố định của họ.
Nên nhớ, thời điểm tốt nhất để tạo mô hình tương tác là khi mới bắt đầu tương tác, bởi vì lúc này, đối tác chưa hiểu rõ về bạn và không biết cách tương tác. Trong khi đó, thời điểm tốt nhất để phá vỡ mô hình tương tác là khi bạn có đủ lá bài, đối tác không thể rời bỏ bạn.
Chìa khóa:
1. Mô hình tương tác
2. Quyền chủ động
3. Thỏa hiệp
4. Ảnh hưởng
5. Ảnh hưởng tích cực